現(xiàn)如今，人們對于在樓宇自動化所帶來的的服務十分享受，人們對于它的要求也越來越高，為了進一步提高工程質(zhì)量，一定要制定完善的管理制度，用制度去約束行為，用制度去提高質(zhì)量。

對于樓宇自動化工程，企業(yè)需要在管理機制使用的過程中不斷的進行完善，并促使管理機制形成一個可持續(xù)發(fā)展的制度，在企業(yè)內(nèi)部建立一套可供員工進行公平競爭的平臺，如果樓宇自動化企業(yè)缺乏監(jiān)管機制，那么在施工過程中就會出現(xiàn)歇工、懶惰的現(xiàn)象；如果獎勵機制的缺失，員工在工作中沒有激情，因此在樓宇自動化工程中無法做到全情投入，對于競爭勝出的人員進行相應的獎勵，從而提升員工的積極性；另外還要不斷加強監(jiān)管制度，從材料、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全等方面進行嚴格監(jiān)督，確保樓宇自動化工程質(zhì)量可靠，當然完善的管理制度要建立在日新月異的科技水平之上，通過計算機的實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)評估，以此為依據(jù)來實施懲獎制度。

綜上所述，要制定完善的樓宇自動化管理制度，這也是現(xiàn)在行業(yè)市場上急需解決的一大問題，相關(guān)制度的完善是提高工程質(zhì)量，穩(wěn)定良好市場秩序的保障。